Tijdelijk extra veranderkracht nodig?

donderdag 5 oktober 2017
Volgens hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans leven we niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk. Steeds meer organisaties hebben dan ook behoefte aan extra veranderkracht.

De afgelopen jaren was ik parttime als adviseur/programmamanager (ad interim) verbonden aan een zorgorganisatie in Noord-Brabant. Mijn opdracht? Het noodzakelijke vernieuwingsproces in de zorg versnellen, verbreden en verdiepen. Over (een deel van) mijn bijdrage aan het vernieuwingsproces schreef ik een artikel. In december verschijnt het in het tijdschrift Opleiding & Ontwikkeling.

Wil je weten hoe de samenwerking is bevallen? Klik dan hier.

Heeft jouw organisatie ook extra veranderkracht nodig? Kunnen leren, ontwikkelen en vernieuwen een impuls gebruiken? Denk dan eens aan Learning Spirit!

 
Waarderend onderzoeken is een inspiratiebron: ‘focus on the strengths, the positive instead of what fails and the negative’. De mensen om wie het draait nodigen we uit een actieve rol te nemen in de toekomst van de zorg, hun werk, organisatie of wijk.