De schrijvers van het managementboek van het jaar 2016 zijn corporate antropoloog. Zij zien organisaties als tribes, structuren als verwantsschapssytemen, leiders als chiefs, visiedocumenten als totempalen. Danielle Braun & Jitske Kramer gaan op zoek naar de onderstroom van organisaties, de bezieling, de mogelijkheden van natuurlijke transitie en de soms bizarre rituelen die maken dat samenwerken, leiden en veranderen lastig, maar zeker niet onmogelijk is. Wie dit boek leest, wordt een beetje antropoloog en kijkt nooit meer hetzelfde naar organisaties.
In dit prachtige boek, vormgeving (!) én inhoud, komt het begrip cultuur tot leven. Schitterend is wat dat betreft het verhaal 'een foutmarge van 2%' over cultuurverschillen in Japen en de Verenigde Staten. Het boek sluit af met het hoofdstuk 'Ik ga op veranderreis en neem mee... een model voor onderweg'. Voor mij als organisatieadviseur een goed bruikbaar model om transities te duiden en op basis daarvan concrete interventies te kiezen die daar bij passen. Een boek om er telkens weer bij te pakken. Op naar de boekhandel!