Waarderend coachingsgesprek

Met een waarderend coachingsgesprek maak je contact met sterktes, krachten en mogelijkheden. In plaats van het gesprek als 'hulpverlener' aan te gaan maakt vooral een houding van gelijkwaardigheid de methode succesvol: oprecht, nieuwsgierig naar de ander, samen onderzoeken zonder op actie te sturen.

De tool beschrijft hoe het waarderend coachingsgesprek werkt en geeft voorbeelden van vragen. Ik leerde de tool van Luk Dewulf tijdens de leergang Corporate Learning van de Foundation for Corporate Education.
Waarderend onderzoeken is een inspiratiebron: ‘focus on the strengths, the positive instead of what fails and the negative’. De mensen om wie het draait nodigen we uit een actieve rol te nemen in de toekomst van de zorg, hun werk, organisatie of wijk.