Met een waarderend coachingsgesprek maak je contact met sterktes, krachten en mogelijkheden. In plaats van het gesprek als 'hulpverlener' aan te gaan maakt vooral een houding van gelijkwaardigheid de methode succesvol: oprecht, nieuwsgierig naar de ander, samen onderzoeken zonder op actie te sturen.
De tool beschrijft hoe het waarderend coachingsgesprek werkt en geeft voorbeelden van vragen. Ik leerde de tool van Luk Dewulf tijdens de leergang Corporate Learning van de Foundation for Corporate Education.