De brug bouwen terwijl je erover loopt komt zonder aarzeling in mijn top 5 van managementboeken. Leiderschapsdenker Robert Quinn begint met enkele prachtige verhalen van mensen die zijn eerdere boek diepgaande verandering hebben gelezen en zelf diepgaand zijn veranderd. Vervolgens schetst hij acht praktijken voor het bereiken van de fundamentele toestand van leiderschap. Het gaat daarbij telkens om twee uitersten die op het eerste gezicht niet goed verenigbaar lijken maar die iemand in de fundamentele toestand van leiderschap toch in de praktijk brengt. Voorbeelden van die praktijken zijn: strenge liefde, reflectieve actie en de waarderende vraag. In het derde en laatste deel van het boek gaat hij in op het ontwikkelen van leiderschap. Door dit boek ben ik meer gaan begrijpen van wat leiderschap kan zijn en hoe je er zelf invulling aan kunt geven.